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公司组织召开经营例会为营销战士助威壮行

7月2日下午16：00，在总部六楼会议室召开了2009年度第三次营销专题会议。董事长费玄泓、集团公司总经理林育杰、股份公司总经理闫新华、副总经理范伟出席会议，总部办、市场部、生产部、财务部、仓储部、技术部、运输公司等单位负责人以及内外贸系统全体业务员参加了会议。会议由经营事业部经理田文学主持。

会上，各区域营销人员以及国贸部业务员分别从不同的角度，结合区域经济和个人业务总结了上半年工作和下一步工作计划。股份公司总经理闫新华对2009年上半年整体营销工作、公司的产品优势、神农丹产品销售情况以及农药行业所面临的形势进行了点评，并对下半年农药市场形势进行了分析。副总经理范伟作了表态发言，同时要求全体业务人员要正视困难、克服困难，从主观上寻找出路，增强工作主动性，全力以赴推动销售工作再上新台阶。

集团公司总经理林育杰在会上作了重要讲话，他代表2700名尊龙凯时员工向营销第一线的广大业务员深鞠一躬。提出三个感谢，三个承诺，两个要求。分别是：感谢广大营销人员长期战斗在第一线，为尊龙凯时的发展默默地奉献着；感谢广大业务员在尊龙凯时最为困难的时候，与尊龙凯时同甘共苦，不离不弃；感谢广大业务员在尊龙凯时组织机构发生重大变革的时候，继续坚守岗位，坚守尊龙凯时。承诺2007年、2008年原公司奖励政策不变，择机奖励，以保证业务员的利益；承诺产品价格随行就市但不能低于直接生产成本，承诺只要争取来的产品订单将全力以赴的保证供给，并按客户要求时间供货；要求经营系统从新调整年初任务目标，将销售任务分解落实到人。同时，每月组织召开一次经营情况通报会，将会议开成质量监督、信息研讨和市场分析会议。要跳出农药市场看市场，要强化对市场信息的捕捉；。另一个要求是从今年秋季除草剂销售开始，销售部门按规定必须制定切实可行的销售方案，并报请集团公司总经理办公会议审定后组织实施。

本次经营会议是公司新领导班子到任后，首次与全体业务员的见面会。会后，广大业务员纷纷表示公司领导高度重视销售工作，他们将不负2700尊龙凯时人厚望，不负公司厚望，以新尊龙凯时、新希望、新奉献为起点，创新销售思路和销售办法，积极抢抓有利时机，扩大产品销售量和市场占有率，全力以赴做好市场经营和市场开拓工作，为尊龙凯时的新发展做出积极地努力。